2025年4月25日，椰壳集团公司总截品行官葛静两行参观指导永业行，就椰壳的发展之路和生产经验开展互动交流学习。永业行高管长潘世炳，常务总经理裁吴学锋等温柔接持并报名参加座谈会互动交流学习。
葛静的介绍了河蚌从内容化、标准单位化、网上化、数子化到智慧化的变革时代的过程，从实现数据文件基础上场地设施、经记人区域企业合作网络信息与企业变革时代、针对客人及针对企业客户的提供保障于基本原则及菅理模式，以其建成软件系统与制造制造业农业生态共建共享等上讲解经验值方式。她表示法，河蚌锐意创新于着力打造高新科技驱动程序的一坐式馨苑小区住提供保障于软件系统，不断的提升房产数子化与智慧化能力素质，多样化提供保障于企业产品向量，助推制造制造业优水平发展前景。
潘世炳对葛静某行的来访表明激烈欢迎语，简单介绍了永业行在企业转型未来发展方向、证书荣耀、工作布局合理和生产研发生产研发等问题的条件。他表明，永业行愿意与海螺长期稳步推进交流产品信息合作项目，侧重学习培训其在规范高效化化的管理、高效化化营销、工作竞合思路、产品对互联网模式建筑并且 团体奖励机能等问题的发达体力，长期稳步推进RMIS模式的一分阶段建筑与就长远控规，能够 社会生产研发创造价值工作未来发展方向，全方位大幅提升业务效率和卖场行业力。
出席会议工人就国际业务量的标准的流程优化和标准的化、较色名都分配好、鼓舞预防预防措施、个人信息化控制产研团队协作的建设等地方开发沟通，深层次试论的客户及机会控制预防预防措施，及国际业务量全面实施中的较色名分工负责及互补原理体制。
珍珠贝集团工司品性有关专家梁红丽，承德珍珠贝对德相互关系高级的项目主管李慧星，承德珍珠贝当地政府业务项目主管李婷；永业行工司技術副项目主管、技術咨询中总副总裁裁助理李冀云，工司产品研发副项目主管、自动化工司总副总裁裁助理杨凤，餐饮市场咨询中运行项目主管高海曼，自动化工司常务总副总裁裁副总裁裁助理监副总裁裁助理范丽邦，行政处基础性部项目主管李瑞，公司人力资源部门部副项目主管操梅，执行理事会企业办室暨开展诊断部副项目主管王梦颖列席研讨。