二零一九年三月份29日，永业行副副董事长长兼总载大人潘世炳、下达总载大人王琴、清新教育资源运转部市面运营总监金建华每行赴安徽省营业部采取开展调研，与营业部公司公司职员采取坦然面旁边交流会，进一步询问公司公司职员运转和活的情况，仔细批评公司公司职员公户司开发的想法和推荐 。
研讨中，潘世炳能够充分确信了河南营业部开设来党选取的每项考试成绩，联系单位保险业务量做好，通过介绍了国内宏观经济条件和行业中机构行政体制改革改动的最新消息局面，提到在技术创新产品研发、內部治理、专业性化进步、事情机构行政体制改革等地方的范措施与可以；鼓励我们坚守话题支撑，勇于探索遇到话题、勇敢直面话题、深入研究通过介绍话题、积极主动处理方法话题；真对公司员工提到的话题，马上提供给处理方法指导意见；请求营业部前后坚守“5个一”，即：一名老板方法的本质、一名进步定位、一名治理机制、同食奋力打拼、同食分享和交流业务成果，按份共有再谱新今天永业行高品质量水平进步的新的征程。王琴就营业部保险业务量新切入、科技人员治理、团对施工、厂家活动推广等业务通过了工作部署和请求。
金建华依照分院经济发展发展趋势，推荐了生态资源性事业单位部在市面 括展等几个问题的游戏经验，并在大楼盘管理工作、市面 括展、销售业务的合作等几个问题做出了个人意见与可以。
首次视察调研往往切实增强了分布公司职员干事网络创业的自信心和热血，变得更加分布在的专业联动进步及业务领域什么是创新升级系统等几个方面明确指出了方位。深圳省分布广大干部公司职员将初心不忘不变初心不变、友爱锐意进取，在“3个一”管理方法设计理念的引领下，同心协力将永业行公司在深圳省市场中做大发展壮大，为设计美好的英文深圳省转向。